Özel Divan Hastanesi insan kaynakları işleyişi ve politikası
hakkında bu sayfadan bilgi alabilirsiniz.
Çalışma Saatlerimiz
Çalışma saatlerimiz, yasal gereklilik ve işin gerektirdiği
durumlar çerçevesinde düzenleniyor.
Ücret Paketimiz
Kurumumuzda temel ücret, pozisyona göre piyasa
karşılaştırması, mezuniyet durumu, kıdem ve çalışılacak alanın özellikli olma
durumu gibi kriterler dikkate alınarak oluşturulan ücret skalasına göre
belirleniyor ve yıllık 12 maaş şeklinde çalışılıyor.
Servis ve Yemek İmkanlarımız
Çalışma saatlerine bağlı olarak kurumumuz içinde bulunan
yemekhanemizde ücretsiz olarak sabah kahvaltısı, öğle yemeği, akşam yemeği ve
gece ara yemeği veriliyor.
İşe Alma ve Yerleştirme Sistemi
Her yılın başında yapılan “Kadro Planları” doğrultusunda,
boş kadrolara uygun kişiler öncelikle pozisyonun niteliklerine göre kurum
içinden temin edilmeye çalışılır. Boş kadro ihtiyacı iç kaynaklardan karşılanamadığı
takdirde dış kaynaklara başvurulur. Dış kaynaklara başvurulması halinde aday
tespiti için, çeşitli kariyer sitelerinde ve/veya gazetelerde pozisyona ilişkin
ilan yayınlanır. Yine bu süreçte kuruma bizzat yapılan iş başvuruları da
değerlendirmeye alınarak pozisyona özgü bir aday havuzu oluşturulur.
Kurumumuzda her pozisyon için, pozisyonun gerektirdiği
teknik bilgi ve beceriler görev tanımlarında tanımlanmış durumdadır. İşe alım
sürecinde, ilgili pozisyona başvuran adaylarda görev tanımında belirtilen bu
niteliklerin varlığı ve sahip olma düzeyi değerlendirilmektedir. Ayrıca görev
tanımlarından hareketle pozisyona özel tecrübe, yabancı dil bilgisi vb.
özellikler de yine bu süreçte göz önünde bulundurulan kriterler arasında yer
almaktadır.
İşe alım sürecinde pozisyonun gerektirdiği teknik bilgi ve
becerinin yanısıra adayların Divan Hastanesi’ın değerleri, kurum kültürü ve
yetkinlikleri ile ne ölçüde bağdaştığı da göz önünde bulundurulmaktadır. Divan
Hastanesi çalışanlarının, kurum kültürüne bağlı, ekip çalışmasına inanan,
iletişime açık, gelişmeye önem veren, dayanıklı, kültürlerarası çalışabilen,
hizmet kalitesini gözeten, katılımcı ve yenilikçi bireyler olmaları
beklenilmektedir.
Yapılan görüşmeler neticesinde pozisyona en uygun bilgi,
beceri ve yetkinliklere sahip, Divan Hastanesi’ın değerlerine ve kurum
kültürüne en uygun adayın işe alımı gerçekleştirilir ve işe yerleştirme süreci
yürütülerek kadro ihtiyacı tamamlanır.
Performans Yönetim Sistemi
Kurumumuzda Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi Sistemi
uygulanmaktadır. Divan Hastanesi’da pozisyonun gereği kurumsal yetkinlikler
dikkate alınarak her pozisyon için uygun bireysel performans değerlendirmesi
yapılır. Performans değerlendirme süreci, çalışanın kendisini değerlendirmesi,
bölüm yöneticisinin çalışanını değerlendirmesi ve akabinde yüzyüze görüşme
yapılarak performans değerlendirme sonucu ile ilgili geribildirim verilmesi
süreçlerinden oluşmaktadır.
Performans Yönetimi Sistemi kapsamında gerçekleşen
değerlendirme sonucunda elde edilen veriler ücret yönetimi, kariyer yönetimi ve
eğitim yönetimi sistemlerinin uygulanmasında temel veri olarak dikkate
alınmaktadır.
Eğitim ve Gelişim Sistemi
Divan Hastanesi’da eğitim ve gelişim faaliyetleri,
yetkinlikler, akreditasyon standartları ve mesleki gereksinimler dikkate
alınarak yapılan yıllık eğitim ihtiyaç analizine göre belirlenmektedir. Bu
analizden çıkan sonuçlar dikkate alınarak eğitim ve gelişim planları
hazırlanmaktadır.
Eğitimler; oryantasyon, kurum içi ve kurum dışı eğitimler
olmak üzere planlanmaktadır. Hem sınıf içinde hem de elektronik ortamda verilen
eğitimler konuya göre teorik ve pratik olarak gerçekleştirilmektedir. Kurum içi
eğitimler, oryantasyon eğitimi, zorunlu eğitimler ve bölüme özgü mesleki
eğitimler olarak sınıflandırılmaktadır. Kurumumuzda işe yeni başlayan tüm
çalışanlarımız için hem İnsan Kaynakları tarafından hem de görev yapacağı bölüm
tarafından iki farklı oryantasyon programı uygulanmaktadır. İnsan Kaynakları
tarafından gerçekleştirilen oryantasyon programında çalışanın kurumu yakından
tanıması, kurum politikaları ve ortak uygulamalar hakkında bilgi sahibi olması
ve kuruma uyum sürecini kolaylaştırıcı bazı temel eğitimleri alması
amaçlanırken, bölüm tarafından yürütülecek programda çalışanın bölüme ve göreve
özgü süreçleri ve uygulamaları rehber eşliğinde öğrenmesi hedeflenmektedir.
Zorunlu eğitimler, temelde kurum politikası ve kalite
akreditasyon standartları doğrultusunda zorunlu tutulan ve çalışanların alması
gereken mesleki eğitimleri ve oryantasyon eğitimlerini kapsamaktadır. Bölüme
özgü eğitimler ise bölüm yöneticileri tarafından çalışanların gelişimi için
planlanan eğitimlerdir. Kurum dışı eğitimler, temelde yetkinlik bazlı kişisel
gelişim eğitimlerinden oluşmakta olup aynı zamanda mesleki eğitim ve kongreleri
de kapsamaktadır. Bunların dışında kurumumuzda kariyer yönetimi sistemi
doğrultusunda geleceğin yönetici adayları için gelişim programları da
planlanmakta ve yürütülmektedir.
Kariyer Yönetimi Sistemi
Kariyer Yönetimi Sistemi’nde amaç çalışanların ilgi alanları
ve eğilimleri gözönünde bulundurularak başarılı olabilecekleri görevlerde
ilerlemelerini sağlamaktır. Bunun için çalışanların performansları
değerlendirilerek geliştirilmesi gereken konular ve yetkinlikler belirlenmekte,
bu konular ve yetkinlikler planlanan eğitimlerle geliştirilerek kurumun ihtiyaç
duyduğu nitelikteki insan kaynağının oluşturulması sağlanmaktadır.